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書刊印刷業(yè)最會做互聯(lián)網(wǎng)推廣的企業(yè)之一杭州印刷廠海虹彩印

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書刊印刷業(yè)最富氣質(zhì)的企業(yè),書刊印刷業(yè)最會做互聯(lián)網(wǎng)推廣的企業(yè),我覺得杭州印刷廠海虹彩印應(yīng)該算得上其中之一。

打造“燒腦”團隊

“上一個時代,是持股人的時代;這個時代是合伙人的時代。”這是杭州印刷廠海虹彩印創(chuàng)始人周總對當(dāng)下公司管理的判斷,相信這與他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷有關(guān)。1996年,周總從浙江縉云的小山村走出,沒有文憑,更沒有人脈,僅憑著對印刷排版的一點偏好便一頭扎進了印刷行業(yè)。從一臺小小的桌面印刷機開始,成長為華東地區(qū)印刷界的知名人物,周總一直保持著創(chuàng)業(yè)人的激情和夢想,并且不斷地將這份熱情和活力傳遞給員工,形成了獨特的企業(yè)文化。

與傳統(tǒng)印企員工相比,杭州印刷廠海虹彩印更富有青春的朝氣。這不僅是因為杭州印刷廠海虹彩印員工大多是80、90后的新生代,還得益于周總本人的管理風(fēng)格。在他的帶領(lǐng)下,杭州印刷廠海虹彩印的員工舉辦了各種新潮活動。到素質(zhì)拓展基地開展團隊訓(xùn)練、打真人CS,到草原開卡丁車、吃烤全羊,去公路上騎行,到高山上露營,這一系列活動都迎合了年輕員工的興趣愛好。在這樣開放、有趣的文化氛圍下,杭州印刷廠海虹彩印的員工表現(xiàn)也更加自由、大膽,從集體照便可見一斑。在照片上,他們都像一個個大孩子,保持著天真的笑容,動作五花八門,與傳統(tǒng)制造業(yè)工人安靜、正襟危坐的樣子迥然不同。

在書刊印刷業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的大趨勢下,許多印企都專注于產(chǎn)品線的融合再造,而杭州印刷廠海虹彩印卻將目光投向了互聯(lián)網(wǎng)營銷。“面對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)印刷企業(yè)還是應(yīng)該務(wù)實,把產(chǎn)品做好,互聯(lián)網(wǎng)思維更適用于營銷,提升企業(yè)品牌形象。”在周意的鼓勵下,杭州印刷廠海虹彩印員工開通了微信公眾號,粉絲已經(jīng)超過1000人。在這個平臺上,你既可以看到勵志感人的視頻、又可以欣賞輕松有趣的H5動畫;既能被嗨翻天的企業(yè)活動點燃,又能被“拯救”書刊印刷行業(yè)的大計劃觸動。杭州印刷廠海虹彩印將互聯(lián)網(wǎng)營銷精神發(fā)揮得淋漓盡致,企業(yè)公眾號的內(nèi)容制作與圖片設(shè)計別出心裁,精良程度甚至超過專業(yè)媒體。

“前一個10年,是杭州印刷廠海虹彩印積淀的10年;這個新10年,我希望和“80后”、“90后”朋友們一起轟轟烈烈地走一次。”周總借鑒創(chuàng)業(yè)商圈“黑馬會”的模式,在公司內(nèi)部組建了一支“燒腦”團隊。“我們這個社群叫創(chuàng)意點子小組。加入社群是不容易的,不僅每個月要交399元會費,還要義務(wù)干活,犧牲下班的時間,為公司發(fā)展出謀劃策。”

這聽起來絕對是一個非常沒有吸引力的計劃,甚至有點不靠譜,但周總用夢想“忽悠”了15個人和他一起“燒腦”。當(dāng)人們因夢想而結(jié)盟時,注定這是一支最能吃苦、最用心的核心力量。“我們今年策劃了一個杭州印刷廠海虹彩印互聯(lián)網(wǎng)跨界年會,我們把嘉賓和朋友們邀請過來,與眾不同的玩一次。誰說開會就枯燥呢?”周對這次活動頗為重視,親自參與了互動環(huán)節(jié)的設(shè)計。這次年會,杭州印刷廠海虹彩印將以新的面貌大放異彩。

十年磨一劍,礪得梅花香。炫彩的發(fā)展蒸蒸日上,但周總始終不能忘記曾經(jīng)與他一起歷經(jīng)艱苦,追尋夢想的伙伴。今年中秋,杭州印刷廠海虹彩印舉辦了一場“中國夢海虹夢”的文藝晚會,邀請曾經(jīng)在杭州印刷廠海虹彩印工作過的員工回家看看。這不就是一場最特別的公關(guān)活動嗎?

平臺夢,構(gòu)建印刷生態(tài)圈

“我很清楚自己想做的是事業(yè),而不是生意。”雖然杭州印刷廠海虹彩印在傳統(tǒng)印刷和數(shù)碼印刷領(lǐng)域都鍛造了競爭力,藝術(shù)精裝畫冊印刷更是一直被同行學(xué)習(xí)和效仿,但周總并不滿足于此。“我一直在找一個存在已久,但并沒有被很好滿足的需求。”而如今,周總終于找到了,他要打造一個印刷生態(tài)圈。“我們未來會專注平臺運營,用互聯(lián)網(wǎng)為文化公司和同行提供更多的服務(wù)。”這個計劃聽起來十分誘人,但實施卻很困難。杭州印刷廠海虹彩印將如何布局呢?

十多年來,在藝術(shù)精裝畫冊印刷業(yè)務(wù)方面,杭州印刷廠海虹彩印積累了大量的客戶,周總希望與文化公司、美院、美術(shù)類出版社建立更為緊密的聯(lián)系。

杭州印刷廠海虹彩印開發(fā)了線上運營平臺對接藝術(shù)類客戶,這個平臺持續(xù)升級,功能不斷完善。“我們的平臺可提供幾十種大產(chǎn)品品類供客戶參考,并對產(chǎn)品進行了標(biāo)準(zhǔn)化梳理,更好地保障訂單處理效率和后續(xù)生產(chǎn)速度??蛻艨赏ㄟ^平臺獲得訂單流動信息,實時跟蹤。為了平臺系統(tǒng)的技術(shù)支持和升級維護,杭州印刷廠海虹彩印甚至還準(zhǔn)備專門成立了一家網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司。

最近,杭州印刷廠海虹彩印又花巨資引進了數(shù)碼印刷機,成立了一家“數(shù)碼印刷公司”,以實現(xiàn)更靈活、更快捷的印刷服務(wù)。“線上、線下兩個維度雙管齊下,提升客戶體驗。”周總?cè)绱苏f。

渠道建設(shè)改良之外,杭州印刷廠海虹彩印還將為客戶提供更多的增值服務(wù)。“藝術(shù)類精裝書”是杭州印刷廠海虹彩印的招牌,至今,已經(jīng)成功的與西泠印社、美術(shù)出版社、中國美院等眾多藝術(shù)機構(gòu)建立了良好的戰(zhàn)略合作伙伴。

藝術(shù)機構(gòu)合作的同時,杭州印刷廠海虹彩印也希望與同行展開更密切的生產(chǎn)合作,就勢推出了“小工廠,大貿(mào)易”的計劃,尋求互通、互連、互利。杭州印刷廠海虹彩印未來不會在生產(chǎn)上進一步擴張,而將更多精力放在營銷與服務(wù)方面,希望通過建立緊密的印刷生態(tài)圈,與藝術(shù)機構(gòu)、供應(yīng)商結(jié)成榮辱共同體,創(chuàng)造更大價值,形成平臺價值。盡管一切都剛剛起步,細節(jié)設(shè)計還有待精進,但一旦條件成熟,這個生態(tài)圈必定會為書刊印刷業(yè)打開一片新的想象空間。

“夢想還是要有的,萬一實現(xiàn)了呢?”周總用一個可能的夢想,號召了一群執(zhí)著的追夢人。點滴星火形成燎原之勢,在書刊印刷界掀起了不一樣的波瀾。杭州印刷廠海虹彩印就是這樣,印刷再傳統(tǒng),因為夢想,也可以干得別有滋味。